餐饮采购管理表格：记录食材、酒水等原材料的采购信息，包括名称、单价、数量、总价、供应商等，有助于控制采购成本和确保食材质量。

成本核算表格模板：明确各项成本构成及费用，如原材料成本、菜品成本、人员成本、房租水电等，帮助管理者掌握企业财务情况，为经营决策提供依据。

运营管理类

餐厅员工排班表格：合理安排员工工作时间，确保每个班次都有足够的人手，提高服务质量。

桌位预订表格：有效管理餐厅的桌位预订情况，记录预订日期、时间、人数和联系方式等，提升顾客用餐体验。

库存管理表格：控制食材和物品的库存情况，及时补充库存，避免因库存不足而影响营业。

销售与市场类

销售统计表格：追踪餐厅的销售情况，记录每个菜品的销售数量、销售额和利润，以及每个时间段的销售情况，以便了解市场需求和制定销售策略。

市场调研表格：帮助了解餐饮市场的需求和竞争状况，通过收集和分析数据，进行市场定位和制定营销策略。

其他辅助类

客户反馈表格：收集客户对餐厅服务和菜品的意见和建议，及时调整经营策略，提升客户满意度。

财务报表：评估餐饮企业经营状况的重要指标，记录和分析餐厅的收入、支出、利润等财务数据，帮助管理者掌握财务状况和进行决策。

餐厅装修预算表格：合理规划装修费用，记录不同装修项目的费用和预算比例，控制装修预算。